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差異化管理機制

為提昇保險業者經營強制汽車責任保險(以下簡稱本保險)之績效,落實法制目的,並促進本保險制度之健全與發展,金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)於民國九十六年六月核定「強制汽車責任保險差異化管理機制」(以下簡稱本機制),透過本機制之運作,強化保險公司之公司治理與同業自律,並使主管機關更加明確瞭解各公司經營本政策保險之實際情況。實施以來已有相當成效。現參酌實施經驗,研擬調整本機制評核方式,增進本機制之評核效益。

  1. 本機制之實施目的

    1. 配合法規與實務經驗,建立一套檢視保險公司經營本政策保險成效之方式,以促進本保險健全發展。
    2. 檢視各保險公司實際經營本保險之差異情形,以促進公司治理與同業自律。
    3. 依差異之情況,作為金管會差異化管理之依據,以促使保險公司更有效率地辦理本保險業務。
  2. 本機制重點及執行方式

    1. 訂定評分指標項目:依據過去實施經驗將所有重點指標項目歸納為六項指標類別:
      1. 承保作業:包含正確記載承保資料、邏輯檢核、保險費等項目。
      2. 理賠作業:包含給付標準、理賠處理、申訴處理等項目。
      3. 業務、財務資料陳報:包含會計處理、準備金提存、資金運用等項目。
      4. 經營管理績效:包含各項財務比率及RBC比率。
      5. 公司自律:包含內稽內控、收費出單等項目。
      6. 其他:包含共保及共攤機制、健全本保險費用繳付及特補基金分擔額之繳存。
    2. 各項指標類別區分基本項目與加分項目。基本項目乃公司應依相關規定辦理者,若未依規定辦理則予減分;加分項目則由公司提供相關積極作為之事證經審查認定後予以加分。
    3. 分別依評分項目制定計分規則,作為判斷各公司差異之基準。
    4. 實施頻率:現階段原則上每年度辦理一次。

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